Paradise Residences fue concebido con una vocación innovadora
El modelo de negocio Paradise permite a socios y clientes invertir en un condo hotel o proyecto específico y obtener todas las ventajas y beneficios de nuestro concepto Paradise Residences.
Gestión de Proyectos
El objetivo principal es administrar, planificar,
coordinar y dar seguimiento controlando
todas las actividades y recursos asignados
para la ejecución del Proyecto de una forma
que se pueda cumplir con el alcance en el
tiempo establecido y monitoreando los
costos presupuestados.
• Análisis de viabilidad del proyecto
• Planificación detallada del trabajo
• Ejecución del proyecto
• Seguimiento y control del trabajo
• Cierre del proyecto
Departamento de Arquitectura & Ingeniería
Conceptualizar un proyecto contemplando las distintas áreas,
al mismo tiempo tomando en cuenta la funcionalidad, estética y
optimización:
• Diseño urbano
• Planificación urbana
• Paisajismo
• Diseño arquitectónico
• Dirección de proyectos
• Supervisión de obra
• Consultor de instalaciones y títulos de tierra
Departamento Legal
Brindar asesoría Jurídica oportuna, con
credibilidad, eficacia y certidumbre jurídica
minimizando los riesgos en la toma de
decisiones administrativas y de contratación,
defendiendo los intereses de Departamento
en las acciones Judiciales.
• Conoce tu cliente.
• Recaudar documentación de los clientes.
• Promesa de Ventas de clientes.
• Notarización de Promesa se Ventas.
Departamento de Contabilidad
El departamento es responsable de la
administración y actualización de toda la
información de nóminas para los empleados
existentes o proveedores en un determinado
negocio y del mismo proyecto.
• Cuentas por cobrar
• Cuentas por pagar
• Bancos y prestamos
• Pago proveedores
• Facturación
• Reportes Financieros
• Cumplimiento Fiscal
Departamento de Comercial
El área de ventas es la fuerza motriz que
impulsa las estrategias comerciales de
cualquier empresa y de mantener las buenas
relaciones entre la empresa y sus clientes.
• Establecer metas
• Desarrollar buenas estrategias
• Mejorar la atención al cliente
• Promocionar a la empresa
• Mantener constante presencia con los Clientes, con el propósito de adelantarse a sus necesidades.
Departamento de Post - Venta
El departamento es responsable del seguimiento de los clientes después de su compra.
Mantener constante presencia con los Clientes, con el propósito de adelantarse a sus necesidades, efectuar
seguimiento a los trabajos en ejecución, dando pronta solución a sus solicitudes.
Velar por la mantención y actualización de la Base de Datos Comercial.
Desarrollar las actividades necesarias, para atender oportuna y eficazmente los Reclamos de Clientes.
Mantener un control permanente sobre las acciones correctivas y soluciones que se brinden a los clientes por
sus reclamos.
Desarrollar un programa permanente de contacto con los
Departamento de expansión
Acuerdos Internacionales con Brókers fuera del país.
Brokers nacionales:
- Firma acuerdos colaboración.
- Presentación proyectos online.
- Visitas concertadas.
- Preparación acciones conjuntas con brokers.
Brokers Internacionales:
- Firma acuerdos colaboración.
- Presentación proyectos online.
- Visitas concertadas.
- Preparación acciones conjuntas con brokers.
Departamento de Marketing & Comunicación
El departamento de marketing es la cara visible de la organización, coordinando y produciendo todos los contenidos que la representan, con el objetivo de llegar a los prospectos, clientes, inversores y/o la comunidad. Al mismo tiempo, se encarga de crear una imagen general que represente a la marca de manera positiva.
